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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)著閥門生產(chǎn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和人口紅利的消退，閥門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這個(gè)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)著閥門生產(chǎn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，獨(dú)闖天下的野蠻擴(kuò)張時(shí)期已逐漸遠(yuǎn)去。資源整合也將成為閥門生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破市場(chǎng)困局的重要途徑。

    互聯(lián)網(wǎng)+已成為當(dāng)下zui時(shí)髦的詞匯。在目前閥門市場(chǎng)受到大環(huán)境沖擊的背景下，互聯(lián)網(wǎng)+閥門的模式為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng)下，通過新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)閥門生產(chǎn)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。

    電商消費(fèi)大軍的快速壯大推動(dòng)著閥門行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢(shì)與深耕空間依然存在，新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局，成為了閥門生產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要環(huán)。

    在建材產(chǎn)業(yè)變革大潮下，借助資本和聯(lián)盟的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合，成為了閥門生產(chǎn)企業(yè)謀求突圍的有力武器之。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式，構(gòu)筑新的資本與資源整合模式。

    在這個(gè)合縱連橫的時(shí)代，閥門行業(yè)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，無論如何抱團(tuán)取暖都是當(dāng)下急迫的。只有注重資源整合，才能不斷推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能使企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代腳步與時(shí)俱進(jìn)。